就是稳固的业老大，并且尽能地去除同业对手，这就是其不收购同业者股权的根本动因。但携程的系列收也很有难度，其目前能够拿下的基本都是与自家模式类似的企业，比如同程和艺龙，尤其是艺龙与携程的模式几乎模一样，携程才能够做合并同类项相对言，去儿的模式与携程有异“成本人片”;途牛虽然亏损，但却获得包(3489,103,304%)在内5亿美元投;携程虽然季度报亏，但其市值却在发布财报后上了百亿美元的高峰这背后的商业辑，穿越报表亏损的表面现象，投资方更看的是总营收的增长率和市场份占比的增加!坦率说，现阶段的日子并不好过，一方面空公

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紧入市不仅无法在国市场有大作为，其手亦在时间内无法有突破，旗下入市年，战果不丰不过，这样的结果并阻挡在中国的图谋，继携程收购艺龙部分股权、败走中国之后的4天内，便25亿美元投资携程，届时高可持有携程15%的流通股，这四持携程。携程方面表示，在双方资“成本人片”市场空间每人都摩拳擦掌。数显示2015年季度国在线旅游市场交易模875亿元，其市场营收规模40亿元，在资本方的眼中，只要市场足够大，无论是鲸吞还是蚕，总有天会慢慢渗市场在此之前，就像扔进了斗场，价格战的拼在难免。但值得注意的是，这行业已经逐渐

了解到，虽然前酒店业不景气，但是酒店业人才的求却不小。但由于社会偏及学生就业观念等原因，酒店业揽才较难为此，有酒店尝试与学校合作，由酒店负责承担学生全部学杂费，学校负责招生培养，生毕业后定向到酒店顶岗实习年最终留不留下来，由学生己决定顶岗实习期间，酒店

但好像定位中的传统三、四星级酒店反压力更大了些一直做有限服务的君已中市场10年，您么研判这一市场?甘圣宏：整个国酒店业已从原来的星级制式化时代发展到了崇尚性化消费的时代很多传统的三四星级酒店压力更大，是因为他们的经营理念仍沉浸在自己的(标准操作程序)时代

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